|
|
|
|
|
|
Koja je vaša strategija izlaza
|
Dragi prijatelji,
utorak je naš dan za druženje. Nastavljamo tamo gde smo stali.
|
|
|
U prošlom pismu najavila sam vam da ću pisati o strategiji izlaza o kojoj obično razmišljamo kada nastane neočekivana situacija kako u poslu tako i u životu.
|
|
Šta je strategja izlaza – to je plan B u odnosu na naše postavljene planove i ciljeve u životu i poslu. Ova strategija o kojoj se malo priča, posebno je važna za vas sa stažom u biznisu ali i u životu.
|
|
Činjenica je da i kada najbolje uradimo biznis plan, ili kada planiramo svoje životne ciljeve, skoro da je nemoguće da se ostvari sve kako smo baš mi planirali.
|
Ako se skoncentrišemo na primer na biznis plan. Sve ste uradili po pravilima. Ljubav i entuzijaza prema poslu ne dovodi se u pitanje, pucate od entuzijazma. Napravili ste detaljnu finansijsku analizu prihoda i rashoda. Sve je uvezano skoro idealno. Čak ste angažovali i marketinšku agenciju da ispita potrebe i zahteve tržišta. Prostora za vaš proizvod ili uslugu ima i te kako. Planirali ste ozbiljan budžet za marketing. Znate sve šta trebate da uradite i primenili ste sva pravila dobrog bizns plana sa ogromnim šansama da se realizuje skoro 100%.
|
|
Znam ja da dobar biznis plan obuhvata i SWOT analizu, predviđene su opasnosti, kako spolja tako i iznutra. Inače ovaj metod analize je veoma koristan i za lične planove.
|
|
Znači, urađeno je skoro sve, predviđene su strategije kako odgovoriti na napad konkurencije i sl. Da ne skrećem sa teme. Postoji nešto drugo, što se po pravilu ne definiše. Nešto o čemu se ne priča „naglas – da ne čuje zlo“.
|
|
Posebno od kako je pozitivna psihologija postala sastavni deo našeg života, prosto je postalo sramota i neprimereno napravilti plan B ili vam „Šta ako?“
|
|
Pojedinci naprave ugovor o životnom osiguranju, ali to nije tema ovog pisma.
|
|
Tema ovog pisma je - Šta ako?
|
|
Vidite ovo šta ako treba da bude naš plan B za situacije koje nismo planirali, one mogu da budu iznenađujuće dobre, ali i loše.
|
|
Kada smo odgovorni prema sebi, porodici, poslu i tako dalje, stvarno mislim da je potrebno napraviti svesno i plan – alternativu šta posle .....
|
Pretpostavimo, da se posao dobro razvija, raste biznis onim tempom kako želite… A da li razmišljate o sledećim situacijama:
|
- Biološki – otići ću u penziju, ko će posle mene da nastavi isto ili bolje?
- Umorili ste se – potreban vam je duži odmor, da li postoje dovoljno finansijke rezerve za mesečni ili višemesečni odmor? Da li je predviđena osoba koja će vas menjati ili će posao stati?
- Došli ste do neke tačke u poslu, kada vam posao više ne predstavlja izazov, bavili biste se nečim drugim – postoji mogućnost prodaje biznisa, da li je to vaša opcija?
- Posao stagnira, opada, potrebe na tržištu se menjaju nekada i svetlosnom brzinom (kao na primer ove godine), šta je opcija, šta bi mogli da uradite u najkraćem roku da bi bizns opstao?
- Obim poslovanja raste brže od planiranog, da li imate rezervni plan kako odgovoriti zahtevima tržišta, a da vi ne sagorite od posla ili kako se sada kaže da ne doživite burnout?
- Da li su finansije prenapregnute kreditima i kamatom, šta ako promet opadne?
|
Možda u ovom trenutku, na kraju ove čudne 2020. godine nije trenutak za ovakvo razmišljanje, kada se prave planovi i postavljaju ciljevi za 2021. sa željom da naredna godina bude daleko lepša i uspešnija od prethodne. Neko će se možda od vas zapitati, zašto upšte ja pišem o ovim situacijama kada ja za sebe kažem da sam nepopravljivi optimista. Jesam. Ne poričem. Ali ipak kada izlazim iz stana zaključam ulazna vrata, i ako imam divne komšije u zgradi.
|
|
Vidite, neću pominjati ime osobe iz poštovanja prema njemu i porodici, ali navešću vam samo jedan jedini primer. Osobu koju sam pomenula kao i celu porodicu veoma dobro i dugo poznajem, i dan danas smo u kontaktu. U firmi, koja je i danas veoma uspešna i cenjena, bili su bračni drugovi i sin. Ali samo je jedna osoba bila vlasnik firme, samo je jedna osoba bila direktor i potpisnik svih dokumenata. Samo je jedna osoba raspolagala novcem, u firmi sa nekih pedesetak zaposlenih. Ta jedna jedina osoba na čelu firme, bila je odličnog zdravlja, u kondiciji. Vraćajući se sa puta, desila se velika nesreća. Još pre čina sahrane, firma i porodica bili su u ozbiljnim problemima zbog papirologije. Da je bar jedan član porodice ili tima imao ovlašćenja sve bi bilo znatno lakše. Ovakvih primera na žalost znam puno.
|
Moja poznanica, rešila je da ide u penziju. Deca nisu bila zainteresovana da nastave posao koji je ona gradila i razvijala više od 20 godine. Pametna žena nije prisiljavala decu da se prema firmi odnose kao prema porodičnoj relikviji, i da pošto poto nastave započeto. Veoma dobro je prodala posao. Obezbedila sebi komforan život, a pri tome nije se zamerila sa decom.
|
|
Vidite, kada imate alternativni plan za životne situacije, nije to da vi prizivate „zlo“. To nema veze sa širenjem „negativne energije“ oko sebe, kako pojedinci umeju da kažu. Već sa postojanjem plana B – osoba se rastereti, nije u grču šta će da radi ako se nešto neplanirano desi. Ako je bura na pomolu, mi imamo u džepu plan B i menjamo strategiju. Znate i sami da nisu preživeli i opstali najjači, već oni koji se najlakše prilagođavaju. Činjenica je da svi mi imamo u podsvesti, još od pećinskog čoveka, usađen strah i poriv za preživljavanjem. Kao osnovni instinkt svakog pojedinca, on se javlja sa našim prvim udahom nakon rođenja. A posle se nižu brojni osnovani i neosnovani strahovi. Svako od nas ima po neki skriveni strah koji ne želi javno da iznese, ali on je tu. Pričali mi o njemu ili ne. Tu je. Ali znate i sami kako se strah leči.
|
|
Dobro, postoji neki strah, ako je osnovan, u smislu, da li će biznis opstati ukoliko rešim da dam sebi odmor od 3 meseca, potreban mi je odmor, ali ko će nastaviti biznis kada mene nema. Ili da li ima dovoljno novca za tako dug odmor i da privremeno obustavim rad (ovo je ozbljna dilema kada je u pitanju samozaposleni – one show men). Prirodan strah. Ova vrsta straha, veoma jednostavno se leči tako što počnete da štedite novac – poseban namenski fond – Fond finansijske nezavisnosti.
|
|
Kada svako od nas odvoji malo vremena, razmisli o tome šta sve može u narednom periodu da se desi mimo naše volje i napravi rezervni plan, kako dalje, naš fokus je i dalje na pozitivnim dešavanjima, eliminisali smo samo podsvesni strah šta ako?
|
|
Pozdravljam vas dragi prijatelji. Želim vam da vam ovo pismo bude podsticaj koji će vam pomoći da eliminišete unutrašnje razgovore koje baš i ne želite da delite sa drugim ljudima. Zato na svako pitanje šta ako napravite rezervni plan. Rezervnim planom, vi sebi gradite stabilniji i lakši put ka ostvarivanju postavljenih ciljeva i nemate u glavi sabotera koji svremena na vreme iskače kao „čupavac iz kutije i pita vas u momentu baš kada hoćete da zaspite, šta ako? I ako po nekad iskoči, dajte mu u ruke rezervni plan a vi spavajte blaženim snom, jer sutra vas čeka novi uspešni dan.
|
Dragi prijatelji, do kraja nedelje poslaću vam najavu za besplatni webinar kojim želim da vam predstavim koji su to spoljnotrgovinski poslovi koje treba evidentirati – prijaviti kod Narodne banke Srbije. Očekujte uskoro to vanredno pismo.
|
Pozdravljam vas dragi prijatelji🤝 i želim vam svako dobro🌞.
|
Biljana Trifunović
|
|
|
|
www.biljanatrifunovicifa.com
|
|
|
|
|
|
|